PLMソリューション

導入事例：重機械製造業A社殿

多様な顧客要件に対応するために、案件／設計／生産／保守情報の一元管理、変更管理、システム統合による業務環境最適化と、見積もり、生産、保守リードタイムの短縮と原価抑止、製品開発工数を確保するための業務プロセス改善

お客さまの課題と
導入の狙い

• お客さま要件ごとのBOM作成のリードタイム短縮・工数を削減するために、BOMを標準用、オプション対応用と分離して管理する。（50％以上の製品で標準化を進める）
• システム統一化により、好調事業への人員シフトを容易にし、ノウハウを共有化、活用し、知識・経験を昇華。
• 業務プロセスを見える化するために、複数システムで管理していたBOM情報を一元化する。

システムの
ポイント

• PLM上でデータの一元化、標準化を図り、同時に、業務プロセス・フローを見直すことで重複作業の削減、調査作業の効率をアップ
• 複数システム⇒単一システム化により、操作性の向上、マニュアル作業の削減
• PLM上で各種コスト（製造、ライフサイクル）を管理し、利益などの数値を見える化