【Day1】どうするべきか？企業のOSSコンプライアンス業務
企業のOSSコンプライアンス業務をテーマに、推進体制やOSS管理に関する知的財産部門の取り組みと果たすべき役割、OSS人材育成における工夫や課題などについて、各社の取り組みをお話しいただきます。

【パネリスト】
トヨタ自動車株式会社
先進技術カンパニー プロジェクト領域 AD-V：バリューチェーンサービス・技術開発 ドライバー状態把握グループ グループ長
遠藤 雅人 氏
知的財産部 知財企画室 企画推進グループ
田中 美有 氏
ユニ・チャーム株式会社
知的財産本部 DX Task Force Group
伊藤 淳一 氏
株式会社日立製作所
知的財産本部 知財企画部 技術情報・報奨管理グループ グループリーダ部長代理
岩切 美和 氏

【ファシリテーター】
株式会社日立ソリューションズ
ITプラットフォーム事業部 デジタルシフト開発支援本部 プロセス改善ソリューション部 OSS管理ソリューショングループ グループマネージャ
渡邊 歩

【Day2】先輩事例に学ぶ！OSSの専門組織（OSPO）の作り方
OSS推進の中心的役割を果たす専門組織であるOSPO（Open Source Program Office）のミッション、立上げ時の苦労や課題などの経験談、社内外からの反応・効果について、具体的事例をお話しいただきます。

【パネリスト】
ソニーグループ株式会社
コーポレートテクノロジー戦略部門 Group 2 オープンソース推進課 シニアアライアンスマネジャー
福地 弘行 氏
R&Dセンター 主幹技師 Distinguished Engineer
佐藤 和美 氏
株式会社メルカリ
Intellectual Property マネージャ 弁理士
上野 英和 氏

【ファシリテーター】
株式会社日立ソリューションズ
ITプラットフォーム事業部 デジタルシフト開発支援本部 プロセス改善ソリューション部 OSS管理ソリューショングループ グループマネージャ
渡邊 歩

【Day3】今こそ知りたい！SBOM（ソフトウェア構成表）の勘所
大きな話題となっているSBOM（Software Bill of Materials）とは何なのか、その具体的な作成方法や活用方法について、各社の事例を紹介いただきます。また、ビジネス領域ごとのOSS管理プロセスや効率化の取り組みについて、課題や各社の工夫を交えながら考察します。

【パネリスト】
日本電気株式会社
先端SI技術開発本部 OSS推進センター
米嶋 大志 氏
富士通株式会社
ジャパン・グローバルゲートウェイ アドバンスドテクノロジー推進統括部
北村 充宏 氏

【ファシリテーター】
株式会社日立ソリューションズ
ITプラットフォーム事業部 デジタルシフト開発支援本部 プロセス改善ソリューション部 OSS管理ソリューショングループ グループマネージャ
渡邊 歩