インボイス制度の適用が来年2023年10月に迫っています。 「来年だから、まだ大丈夫」という声も聞きますが、 ある企業での適用プロジェクトのスケジュール表をご覧ください

システムの刷新も見据えて、ベンダから見積もりを取りたいが

• 全社で統一された目的がない

  要件の取捨選択するよりどころがなく、要望が膨らんでしまう。

  トップの意向でプロジェクトの方向性が途中で変わる。

• 現行業務を洗い出せない

  必要な業務をベンダーに伝えられず、現行業務の遂行に致命的な課題が発生する。

  現行業務の課題が洗い出せないため、課題解決にならない。

• 将来ありたい業務を洗い出せない

  現行システム踏襲という要件しか出せず、調査費用がかさむうえに 投資に見合う効果が出ない焼き直しシステムができ上がる。

  プロジェクト後半で現場から要望が出てきて追加費用が膨大となる。

新システムに必要な要件を整理し、RFPとして必要な成果物の作成を支援します